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【龙乡奋斗者】王亚鹏:从车间工人到企业掌舵人 以实干书写青年奋斗答卷

铜梁区融媒体中心 8小时前


作为企业第二代负责人,重庆华旗线缆有限公司总经理王亚鹏没有选择坐享父辈基业,也没有盲目冒进。从一线普通的基层生产职员,到统筹全局的企业掌舵人,他不断积累行业经验,以踏实肯干的作风和敢闯敢拼的劲头,生动诠释新时代青年奋斗者的风采。



从一线起步,在实战中交出“降本增效”答卷


2021年,刚从重庆工商大学毕业的王亚鹏进入河北沧州华旗线缆有限公司。他婉拒了父亲为其安排的管理岗位,主动要求来到公司,从事生产部一线工作。


“我刚毕业,没有任何经验,只有到基层去磨炼,才能了解、熟悉行业,有利于今后发展。”谈及当时来到车间一线的初衷,王亚鹏这样说。


事实证明,这段一线生产经历,让他对线缆制造工艺有了最直观的认知,也摸清了行业的底细。“王总这个人虽然年轻,但是他能沉下心来向工人学习,了解行业特点,很快就上手了。而且他很随和、能吃苦,与工人通吃同住。”重庆华旗线缆有限公司辐照车间主任宋宗杰说。



2022年初,王亚鹏转战来到青岛博大电缆有限公司采购部。面对繁杂的供应链环节,王亚鹏没有按部就班,而是沉下心来梳理流程。他主动优化供应链路径,经过多轮谈判与筛选,成功推动部门采购成本下降了10%,在平凡的岗位上交出了亮眼的“降本增效”成绩单。


凭借出色的业务能力,王亚鹏又来到重庆华旗线缆有限公司,并担任采购部负责人。在这个关键岗位上,他大刀阔斧地引入智能比价系统,大幅提升了采购效率,还积极拓展优质供应商资源,极大增强了公司的议价能力,为公司后续的营收稳步增长打下了坚实基础。


多年的历练让王亚鹏对线缆行业有了深入了解,尤其是对原材料价格周期的把握,让他多次在采购中规避风险、压缩采购成本。



“线缆行业的原材料主要是铜和塑料两个大宗物件,其价格的变化直接影响企业的成本。经营者要认真了解其价格变化周期,做到灵活应变,以降低企业成本。”王亚鹏说。


交联聚乙烯是公司重要原材料之一。今年2月底前,该材料价格低至8000多元一吨。王亚鹏敏锐地察觉到,这已是交联聚乙烯价格回落到历史低位了。于是,他在请示公司管理层后,果断在低点锁定了120吨交联聚乙烯。不久后,该材料单价陡增,达到13000元一吨。仅此一项,就为公司节约了50余万元。


技术驱动与团队凝聚,双引擎驱动企业升级


由于工作出色,王亚鹏获得了公司一致认可,被任命为重庆华旗线缆有限公司总经理。面对角色的巨大转变,他迅速调整状态,将目光聚焦在技术创新与团队建设两大核心上。



“线缆行业虽然是传统制造业,但绝不能固步自封。”王亚鹏上任后,果断推动引入自动化设备对老旧产线进行升级,极大提高了生产精度与效率。同时,他积极参与行业标准制定工作,获得了业内的广泛认可,显著提升了企业的核心竞争力。在团队管理上,他注重凝聚人心,打造了一支敢打硬仗、能打胜仗的高素质队伍。


在王亚鹏的带领下,华旗线缆先后引进芬兰、德国、美国等的国际先进生产线,配备了2台进口辐照电子加速器,将电缆绝缘性能提升30%以上,技术指标达国际水平。其专利设计的电缆绕线盘装置通过环向装夹技术,实现生产精度提升0.08mm,保障千米级线缆信号传输稳定性。


“王亚鹏自担任公司总经理以来,在技术突破、设备更新、新赛道开辟等方面成效突出,相信在他的带领下,公司会取得越来越好的成绩。”重庆华旗线缆有限公司副总经理沈志宗如此评价王亚鹏。


奋斗是青春最亮丽的底色


从河北到山东,再从山东回到重庆,王亚鹏的每一步都走得坚定而有力。他表示:“其实没有什么捷径,就是干一行、爱一行、钻一行。把每一件小事做好,把每一个细节抠透,机会自然就会来敲门。”



去年,重庆华旗线缆有限公司实现营收5个亿,今年将突破6亿元。公司产品外销到东南亚、非洲、中东等地,还解决了铜梁当地100余人的就业。王亚鹏带领公司在扎根铜梁的同时,还积极开展“万企兴万村”、助农、助学、帮扶困难群体等公益活动,用实际行动回报当地。


王亚鹏用行动诠释了青年一代的责任与担当。如今,他正带领着重庆华旗线缆有限公司,在高质量发展的道路上继续破浪前行,用实际行动书写属于奋斗者的精彩篇章。


记者 陈刚

编辑 张娟

审校 方秀

 

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