今年以来，铜梁区安居镇坚持党建统领，压紧压实责任链条，聚焦招商引资、文旅融合、乡村振兴、产业升级等重点工作，勇于担当、主动作为，为全年经济社会高质量发展奠定坚实基础，奋力实现一季度“开门红”，如期达成“全年红”。

如何完成既定目标？日前，记者就此专访了铜梁区安居镇党委书记彭小影。

记者：安居镇资源禀赋、产业基础好。今年安居镇是如何立足现有资源发展产业？

彭小影：今年一季度，安居镇紧紧围绕强基聚链狠抓产业发展。以招商促增量，聚焦全区“2+4+1”现代产业集群，引进高隆科技、杰阳租赁、圣纪建筑、屈士博农业4家涉现代服务业、建筑业、农业企业，预计全年总产值2亿元；以提质活存量，有序推进丘田间耕地保护野外科普基地室外展陈，推出春季赏玩路线，持续壮大“一城一圈三带”产业体系。

记者：消费是经济增长的重要引擎之一。今年，安居镇如何通过节会促进消费，从而带动相关产业的发展，为经济增长提供动力？

彭小影：今年以来，安居镇联合相关单位策划举办了“非遗贺新春 古城过大年”“渝善渝美 志美安居”主题志愿服务等3个大型活动，吸引游客44.52万人次，被中央五大媒体报道6次、市级主流媒体报道166次。协调保障研学团队30余批次，选优旅游民宿、旅游产品9个，积极参与中国足球甲级联赛旅游推介，持续将流量转化为经济发展的增量。

记者：政府优化服务对于推动社会进步、提升政府形象、增强民众信任以及促进经济发展都具有至关重要的作用。今年安居镇在双向赋能做优服务方面有哪些探索？

彭小影：安居镇一方面打造“最懂企业”乡镇，强化“有求必应、无事不扰”理念，健全完善商户诚信经营八条公约，用好“企业吹哨”、领导干部联系重点企业、党政亲商恳谈会等制度，配备企业服务专员，实行“一站式”代办服务。今年以来，走访企业100余家，解决问题23个，以优质服务增强投资信心。另一方面打造“最懂游客”镇，在景区投用智慧旅游系统，在主要路段、重点场所增设11个新时代文明实践点，公开政府热线，实行“游客吹哨，三员报到”机制，积极探索实施社区治理积分制，调动群众参与文旅服务积极性。全面实施场镇精细化管理，规范停车秩序，加强人居环境整治力度，争创国家级休闲旅游街区、全国文明村。

记者：项目建设是推动高质量发展的“硬支撑”,也是扩投资、稳增长、促发展的“主抓手”。今年安居镇如何试点攻坚突破促进辖区经济社会持续增长？

彭小影：安居镇正策划包装诗意田园大美乡村示范区、巴渝和美乡村建设、市级美丽移民村等一批重点项目，积极争取上级资金助力支持；承接全市“渝里乡商”基层议事协商改革试点、全市乡镇（街道）综合行政执法规范化试点、全区村级养老服务站社会化运营试点等改革任务，积极培育清廉文化建设最佳案例和清廉村居优秀实践案例，努力争当全面深化改革的排头兵。

记者：在“新春第一会”上，区委提出了更大力度抓招商、扩投资、促消费、优服务，进一步推动全面深化改革，全力以赴稳预期、稳增长、稳大盘，奋力交出“高分报表”、实现“开门红”。请谈谈安居镇2025年的重点工作打算。

彭小影：安居镇将进一步完善成功人士信息库，推进商会规范化建设，积极以商招商，并全力配合安居华夏公司招商，盘活闲置资源.同时，大力推进巴渝和美乡村建设，开展文化产业赋能乡村振兴试点，引进、扶持壮大农产品深加工企业，做强集体经济，鼓励发展有特色的精品民宿、农家乐，加快补齐短板、丰富业态，奋力交出安居经济社会发展“高分报表”。

下一步，安居镇还将持续强化问题导向、目标导向、结果导向，坚持补短板和扬优势相结合，切实抓好场镇精细化管理、城乡融合发展、招商引资、平安稳定、基层党建等工作，打好安居古城这张牌，精心策划特色爆款文旅活动，推动古城重心从建设转为运营、观览转为体验、被动转为主动、单一转为联动，实现“古城游+乡村游”协同发展。

记者 陈刚 李狄盎

编辑 秦琬淇

审校 蒋国明