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打通“最先一公里” 促进工作落地落实

    2018/10/16 15:25:12  来源:本站原创
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    习近平总书记强调:“抓工作,是停留在一般性号召还是身体力行,成效大不一样。”近年来,我区深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,以领导干部率先垂范作为解决工作落地落实“最先一公里”,坚持工作部署先明领导责任,工作推进先看领导示范,考核问效先向领导问责,切实把解决“最后一公里”与“最先一公里”结合起来,全区上下形成崇尚实干、身体力行、狠抓落实的蔚然新风。

    以上率下 明责任抓落实

    有了切实可行的好政策,关键在于如何将政策落实到每一个具体项目。为此,我区采取了层层捆绑责任的做法,防止“层层落实责任”变成“层层推卸责任”。

    今年3月以来,区委根据重点工作任务,建立了发展、民生、安全稳定、环保、改革、党建工作“六张清单”,细化503项重点任务,逐一指定牵头区领导、责任单位和项目负责人,明确了任务书、时间表、路线图。各级责任人按照清单的时间表、路线图,以上率下,挂图作战、打表推进。

    此外,为使招商引资签约项目更快更好落地,我区还成立了书记、区长“双组长”重点项目领导小组,建立重大项目推进微信群,区领导每天上群发声、点评,跟进听取反映、跟进抓好落实、跟进指导纠偏,督促推进重点工作,使招商项目签约率、转化率、落地率持续提升。在此推动下,今年前三季度,我区开工建设重点项目127个,开工率达96.95%,完成投资139.85亿元,中车导轨电车、天齐锂业、杰尔科技等一批重点产业项目持续快速推进。

    入基层察实情 出实策做实事

    如何从“最先一公里”入手解决工作中存在的重点难点问题?我区的做法是,先通过深入基层调研体察实情,问需于民、问计于民,制定出有效并具可操作性的政策。

    今年初,我区各级领导干部带着问题进农家、下田坎、入厂房、到社区,采取发放调查问卷、召开院坝会、组织座谈会等形式,共收集意见建议2796条,解决群众所急所盼问题2339个,形成调研成果80余个,转化为政策文件35份。《加快民营经济发展十条意见》《企业上市培育实施方案》《龙乡人才政策十条》等一大批符合实际、能落地可操作的政策文件陆续出台,使全区各项重点工作加快推进。

    我区始终将“合法性、操作性、实效性”作为政策制定的第一准则,按照“宁可少点、但要好点,宁可短点、务求落地”等原则为文件瘦身,为执行者减负,坚持重大政策实施前必须召开群众听证会,从源头上防止政策制定闭门造车、华而不实、难操作、不落地等问题。

    同时,为深入解决群众的实际困难,我区把“涉及群众生产生活基本保障的合理诉求,必须优先解决”作为首要规定,坚持深入现场把脉开方、对症下药。前段时间,群众反映了城市管理存在的短板问题。接到反映后,我区5名区领导立即带头入户,走访了160余户540余名群众,仔细倾听他们对城市管理工作的意见建议,坚持“马路办公”,高效解决了路灯井盖破损失修、人行道消防设施漏水等问题708件,实现了城市管理智管细管众管。

    考核问效 促进工作落地落实

    要抓好“最先一公里”,仅仅明确责任还不够,更需要强化考核,以考核来检验工作实效。

    在考核上,我区围绕“六张清单”,对77个部门、28个镇街量身定制“一户一表”考核内容。考核问责从领导问起,使分管区领导与责任部门、镇街“一荣俱荣、一损俱损”,防止“成绩都是领导的,问题都是基层的,板子都打在基层身上”的现象发生。

    同时,我区设置了“蜗牛奖”和“皮球奖”两个负向奖项,分别授予重点工作推进缓慢、进度滞后的牵头单位和相互推诿扯皮、缓办慢办的配合单位。对工作推不动、遥控指挥、不敢决策、不敢拍板、当甩手掌柜的区级领导,区委主要领导要约谈诫勉;对整改不力、不敢担当、不为基层排忧解难的单位负责人由区纪委进行约谈诫勉,并按规定给予相应处理。目前,我区已有两个单位因工作推动不力被授予“蜗牛奖”。

    此外,我区还不断强化跟踪问责,全面推进联合督查、社会监督督查以及“四不两直”督查,着力解决不作为、慢作为、乱作为等问题,有效防止了“结果导向”变成“后果导向”。今年以来,已约谈干部5236人次,问责党组织7个、党员领导干部13人,干部执行力显著增强。
 (记者 邹瑜)

    [责任编辑: 胡小波 ]
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